深耕主业拓市场 下沉基层察实情 专项部署防风险


为深入贯彻习近平总书记关于中央企业工作的重要指示精神,深入落实总局党委部署,近期,中化地质矿山总局新一任党委紧扣战略性矿产保障、市场拓展、基层提质赋能、重大风险防控,统筹市场+基层+风险三项重点工作一体部署、一体推进,不断夯实经营发展底盘、校准基层发展方向、筑牢风险管控防线,以实干实绩护航中化局各项事业积极稳健高质量前行。

一、主动对接多方资源,精准攻坚市场开拓新格局

为持续扩大中化局在地勘技术、矿产勘查、生态修复、地质科研等领域的专业优势,不断拓宽合作空间,中化局党委书记、董事长陈新环带队积极走访对接各级地方政府、行业主管单位与相关科研院所,多层次搭建常态化合作平台。先后对接福建省地质局、福建省海洋与渔业局、自然资源部第三海洋研究所、张家口市人民政府、中国石油化工联合会及昆明理工大学等单位,深度洽谈地方矿产调查、海洋地质勘测、国土空间治理、矿山生态修复等合作事项;对接新疆喀什地区行政公署,紧扣新时代产业兴疆、西部矿产资源勘探开发战略,谋划布局区域地质服务项目;参加总局对接喀什行署调研组等重要客户,围绕援疆援藏工作部署,加大矿产勘查、资源综合利用、地质技术服务开展深度磋商;主动联动中国地质科学院和地理信息系统国家重点实验室,依托双方技术平台、科研人才、实验设备资源,谋划基础研究、新技术攻关、成果转化落地、AI技术应用等协同合作内容。通过一系列高强度、精准化交流走访,持续盘活市场资源,打通项目落地渠道,积极申报找矿成果,稳步提升总局在区域地质服务、战略矿产勘查领域的市场占有率与行业影响力。

二、深入一线走访调研,把脉问诊基层发展实情

坚持问题导向,充分发扬“四下基层”工作方法,把调查研究作为破解基层发展难题、优化经营管理模式、传导局党委工作部署的关键抓手,局领导班子带队先后到直属二级单位开展全覆盖实地走访调研,调研范围覆盖福建院、地质研究院、基地管理中心、东北公司、江苏院、浙江院、云南院湖南院等多家基层单位,调研组深入项目一线,督导“第一议题”闭环落实,细致摸排各单位生产经营运行、项目承揽实施、技术队伍建设、经营难点堵点,倾听一线职工实际诉求,面对面听取基层工作汇报、收集一线合理化建议。并为基层岗区队建设授旗,为基层鼓舞士气。针对各区域市场环境差异、业务结构特点、发展瓶颈问题现场交流研判,精准传递并征求中化局党委“十五五”发展思路,重点工作推进及管控要求,为基层单位进一步优化业务布局、盘活存量项目、破解经营困境、强化内部协同提供靶向指导支撑,打通总部集团管控落地基层的“最后一公里”,凝聚全局上下一体化经营发展合力。

三、党委专题部署推进,抓实巡视整改与重大风险防控

中化局党委切实扛起全面从严治党主体责任,以高度政治站位召开党委专题会议,系统部署巡视整改落实,坚持以巡促改、以改促治、以治促发展。专题研究总局提级巡视湖南院、内蒙院巡视整改总体工作安排,要求全局系统对照巡视工作相关要求,全面对标自查自纠,坚持举一反三、标本兼治,系统编制全局性、系统化整改实施方案,细化整改任务、压实整改责任、规范整改流程,推动各类问题整改见底清零、常态长效。组织召开多场专题党委会议,针对全局系统有重大风险隐患的单位,精准研判,实行一单位一研讨、一隐患一方案,有效制定对应防控措施。特别是聚焦经营合规、项目运营、资金、招采合规管理等重点领域风险点,逐项分析研判风险等级、诱发因素与传导路径,结合中化局运营实际提出专项整改工作计划,明确整改时限、管控举措与闭环监督督办机制。通过常态化抓实巡视整改、全域化化解各类重大风险隐患,持续补齐管理短板、堵塞制度漏洞、净化内部生态,为局高质量可持续发展筑牢坚实的制度屏障与安全底线。

下一步,中化局将结合总局半年经济形势分析会精神,开好上半年经济运行及重点工作推进会,持续统筹市场开拓、提质增效、风险防控等各项工作,坚守地质主责主业,做强核心技术能力,严守经营合规底线,全面融入国家战略性资源保障大局,以更加扎实的工作成效落实总局党委的决策部署,为“十五五”开局打好基础,奋力书写“中化地质”事业高质量发展新篇章。