马刚调研总局部分在京单位节后复工复产情况并督导“开门红”


2月20日至21日,总局党委副书记、局长马刚深入总局部分在京单位调研复工复产情况,了解诉求,帮助解决困难。他代表总局党委表达了新春祝福,肯定了各单位2023年付出的辛苦、做出的努力、取得的成绩。他强调,2024年是新中国成立75周年,是“十四五”规划实施的关键之年,各单位要以饱满的精神状态投入到复工复产工作中,切实做到早谋划、早部署、早行动,全力以赴开新局,力争实现“开门红”,为保质保量完成全年经营目标任务打下坚实基础。

在勘研总院,马刚参观了透明矿山与数字孪生技术重点实验室,详细了解了实验室的建设及运行情况,听取了领导班子工作汇报,并同干部员工亲切交流。他指出,过去的一年,勘研总院按照总局产业布局及工作部署要求,主动作为、大胆创新,在新一轮找矿突破战略行动、重大科技攻关和重点项目推动中取得了较好成绩,勘研总院党委要再接再厉,以勇立潮头、敢为人先的责任感和使命感,用市场育动能,向改革要活力,加快把总院打造成核心功能突出、核心竞争力强、支撑总局产业转型升级的应用型央企研究院。他强调,勘研总院一是要坚持解放思想,勇于对标对表行业内优秀企业及科研院所,取长补短,加快完善激励机制,极力营造良好科研生态环境;二是要坚持问题导向,以“四个对接”为抓手,以煤炭行业绿色低碳、安全高效发展的关键核心技术攻关为目标,加快“卡脖子”技术和示范工程攻关行动,提升核心竞争力,增强核心功能;三是要坚持改革深化,变身份管理为岗位管理,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,持续释放科技活力和发展动能;四是要坚持创新驱动,聚焦蒙陕及重点煤炭企业的突出问题,加强科技攻关及成果转化,组织精兵强将加快透明矿山与数字孪生技术重点实验室建设,在智能矿山建设、透明地质建模、隐蔽致灾因素普查及“双碳”目标实现上早日发挥作用,提供高质量的技术保障服务;五是要坚持精细管理,严控非生产性成本支出,杜绝跑冒滴漏,加强“两金”压控管理,提升整体经济运行能力;六是要坚持协同共享,加快推动产学研融合及重点客户的联合攻关,加强系统内部横向协作,形成竞争合力,实现互利共赢。

在中煤地生态,马刚同班子成员及中层干部深入交流,认真分析面临的形势,剖析企业存在的问题,共同探讨2024年及下一步发展之路。他指出,中煤地生态2023年整体经营情况与总局下达的年度目标任务尚有较大差距,公司党委要深刻反思,直面问题,回望来时路,砥砺再前行,在新的一年里坚定信心,带领全体干部员工直面挑战,奋勇争先,尽快走出发展困境。他强调,中煤地生态一是要统筹谋划,深入研判市场条件变化和煤炭行业形势,深度分析自身优劣势,找准产业方向和发展定位,明确短期和中长期发展目标,细化工作举措,夯实可持续发展基础;二是要强化业务协同,深化同系统内企业在产业、技术、人才及项目管理团队方面的分工协作,力求资源配置最优,要加强同高校及科研机构的交流合作,力求引用“大外脑”助力创新,着力改善科技支撑产业薄弱的困境;三是要强化市场开拓,聚焦生态主业,充分调动各方股东积极性,主动出击培育攻关重点市场、重点客户;四是要强化精细管理,充分发挥混改企业机制优势,进一步优化完善规章制度,提高公司治理水平,特别是要强化项目管理,坚决杜绝跑冒滴漏;五是要加强深化改革,建立完善符合企业实际的薪酬分配激励约束机制,进一步调动全员工作积极性;六是中煤地生态党委要加强同员工的沟通交流,重大改革事项充分征求员工意见建议,调动员工“主人翁”意识,提振精气神,携手谋发展。

在中化局地研院,马刚以线上视频的方式慰问海外在施项目员工,向他们致以新春佳节的诚挚问候和美好祝福。在听取班子成员工作汇报后,马刚指出,中化局地研院2023年受产业结构调整和非主营业务退出等因素影响,经营指标有所下降,但主业集中度显著提升,特别是服务矿山企业技术保障、增储上产及海外市场开拓方面取得较好成绩,院党委要保持战略定力,按照既定发展战略,加快结构调整步伐,最大程度减少或降低负面影响,加快地勘和生态两大产业的开拓力度,切实扛起化工地质矿产研究的重任,服务化工矿产行业高质量发展。他强调,中化局地研院一是要坚定不移推改革,优化组织架构,减少管理层级,提升科学管理水平,建立“以岗定薪、岗变薪变”的市场化激励约束机制,充分激发员工主观能动性;二是要坚定不移谋创新,围绕“地质研究立院”理念,强化化工矿产基础研究及矿物综合利用研究,加快推动模式创新,在项目合作、经营管理、国际化经营等方面主动求变,力求实现经济效益最大化;三是要坚定不移精管理,强化全员合规意识,严防各类风险,特别是在境外业务开拓过程中,要守住安全红线,坚守廉洁底线,力争完成一个项目,打造一个标杆,开拓一方市场;四是要坚定不移锻队伍,围绕产业发展目标,系统谋划三年乃至五年的人才培养方案,发挥好“大国工匠”的传帮带作用,培育重点专业领军人才;五是要坚定不移数字化发展,以务实好用为标准,加强信息化、智能化建设,大胆尝试“AI+”模式应用,提高工作效率,助推管理效能提升;六是要坚定不移强党建,扎实推动党建工作与生产经营深度融合,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,力争将地研院打造为中化局高质量发展的一面旗帜。

总局规划发展部、经营管理部、科技地质部、人力资源部,以及中煤国际有关负责同志陪同调研。