【谋新篇 促发展③】@所有明达地质人 看过来!2024年,各直属单位聚焦“建新功”这样干


回首皆为序曲 奋斗再谱华章

甲辰龙年重磅来袭 你准备好了吗?

 

2024年是局(集团)实施“十四五”规划

和实现高质量发展的关键年

局(集团)各直属单位深刻领会抓好落实

聚焦“去年怎么看 今年怎么干”

深入总结思考 积极谋划发展

梳理新思路 推出新举措

向着新目标 奋楫再出发 

努力在推进能源强国建设中展现更大作为

具体怎么做?

让我们一起听听他们怎么说⋯⋯

内蒙古院

内蒙院党委书记、院长 王开虎

2024年,内蒙院将紧跟国家及自治区政策导向,坚决贯彻局(集团)决策部署,持续深耕“一根基、两支柱”产业布局。一是加强营销团队与制度建设,锁定优质项目,提升市场开拓意识,以自有八宗矿权开发为基础,加强成矿规律、成矿机制的研究,明确找矿方向,努力在新一轮找矿突破战略行动中展现更大作为。二是坚持正确选人用人导向,以培养“专家型”领军人才和“实务型”业务人才为抓手,继续加大急需的专业技术型人才引进力度,最大限度地挖掘、培养、用好现有人才,充分发挥领军人才、业务标兵的辐射效应,强化“头雁”作用,全面深化院校合作,借力高校资源推动队伍建设,实现合作共赢。三是加大科技创新投入力度、广度和深度,探索“产学研”发展路径,在四子王旗—锡林浩特、额济纳旗北山地区萤石成矿带成矿规律研究、东升庙地区深部找矿、腐植酸找矿及利用、地质统计学数字模型、矿山生态修复等方面继续下深功夫,加快完成高新技术企业申报工作。四是进一步牢固树立“向市场要份额,向市场要质量,向市场要发展”的营销理念,明确资质建设目标,依托内蒙古自治区资源、能源和生态文明建设大省优势禀赋,聚焦重点产业、政策、区域以及客户,加强营销团队与制度建设,进一步提升团队市场开拓意识。五是认真做好局(集团)“六融六心”党建品牌宣传推广工作,扎实开展星级化亮晒比、创建坚强堡垒“模范”支部创建工作。

福建院党委书记、院长 黄晓毅

2024年,福建院将深入落实地质矿产勘查是立院之本的发展理念,坚决抢抓国家实施新一轮找矿突破战略行动的机遇,科学、高效、务实组织开展好新一轮找矿突破战略行动。

一是科学谋划、找准定位。加强福建省及周边省份资源赋存条件、成矿规律与状况,以及各类功能区布局等经济社会发展的基础研究,立足福建院在费金属地质找矿技术优势,扬长避短、发挥优势、突出重点,科学谋划、规划好福建院在新一轮找矿突破战略行动中的重点目标任务,明确市场定位、市场布局等。

二是精准对接、全面运作。要加强与中国地质调查局及局(集团)的协调沟通,积极组织申请科技创新及中央财政资金项目,确保政策利用最大化。要持续跟踪抓好已立项申报《闽中漳平-大田地区萤石矿、脉石英等重要非金属矿矿业权选区研究》等课题的后续工作。

三是加强协调、重点突破。要全面加强与三明市、清流县的战略合作,进一步巩固福建院在三明地区萤石矿找矿技术优势,力争萤石矿相关业务向更深领域拓展。推动清流津鹏矿业公司萤石矿的探矿勘查尽快落地,同时,总结、复制清流津鹏矿业公司的成功经验,在条件成熟的时候,进一步向其他矿种、其他县市推广。

四是紧盯政策、激活矿权。要紧盯福建省矿业权政策,适时启动福建院现有矿权,进一步盘活资源,将资源优势转化为经济优势。

明达海洋

党总支书记、董事长 贺斌

2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年。明达海洋工程有限公司将紧紧围绕局(集团)战略部署,坚持以高质量发展为目标,一是聚焦主责主业,扩大市场营销成果。在新疆火区治理、矿山剥离等新兴板块提前谋划项目储备,逐步实现经济效益新的经济增长极,降低单一板块市场波动带来的经营风险;充分利用局(集团)“一盘棋”整体优势,加强单位协作,加强宣传带动,推动实现板块间、企业间的协同发展。二是持续深化改革提升行动,多措并举提升改革综合成效。进一步细化项目奖励分配方案,探索建立多种方式中长期激励机制;建立市场化“选用育留”用人机制,加强人才培养、管理和不胜任退出,多渠道积极引进“高精尖”成熟人才;多措并举,降本增效,提升全员劳动生产率、人工成本利润率。三是坚持创新驱动发展理念,提升科技创效能力。创新管理模式,激发科技人才和技术骨干的积极性、主动性;借助产学研用平台,利用高校优势,挖掘契合点,积极探索科研项目共建;积极探索“专利授权”“成果转让”等多种形式,最大程度挖掘科技成果的经济效益。四是坚持以效率、效益提升为核心,提升管理运营能力;五是以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为重点,以落实党的二十大精神为主线,全面提升党建与生产经营工作深度融合能力,以高质量党建引领高质量发展;六是进一步压实安全生产责任,以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作,确保公司安全生产形势稳定。