【深化改革提升行动】局(集团)党委开展理论中心组(扩大)第五次集体学习 切实把思想和行动统一到党中央关于实施国有企业改革深化提升行动的重大决策部署上来


实施国有企业改革深化提升行动,是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度,继部署实施国有企业改革三年行动之后,面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。

10月17日,局(集团)党委召开理论中心组(扩大)第五次学习会,围绕深入实施国有企业改革深化提升行动,积极稳妥推进专业化整合在构建新发展格局中发挥更大作用进行专题研究部署。

会议集体学习了《深入实施国有企业改革深化提升行动》《深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神 扎实做好2023年发展改革工作》《深化国资国企改革 提高核心竞争力——国资委有关负责人谈全面推进中央企业高质量发展》和《推动新发展阶段改革取得更大突破、展现更大作为》等内容。局(集团)党委委员、副局长、副总经理田力以《以高质量发展为目标 加快推进区域化、专业化整合》为题作主旨发言。

会上,党委班子成员围绕“深入学习贯彻习近平关于国有企业改革发展的重要论述,以高质量发展为目标,坚持“六个统筹”,加快产业转型升级和结构调整步伐,加快推进专业化整合,推动局(集团)发展实现质的有效提升和量的合理增长”开展了交流研讨。

刘兴旺指出,要坚决扛起新时代新征程国资央企的新使命新担当,积极布局前瞻性战略性新兴产业,推动传统产业转型升级,坚持开拓海外市场,在政策引领上要再跟紧,切实把牢新一轮国企改革深化提升行动的目标要求,认真学习领会党中央、国资委和中煤总局有关文件精神和部署要求,学好用好研究好相关政策,持续强化科技创新,找准突破口,在矿业权经营和人才引进等方面下大功夫,着力提升局(集团)发展质量和效益,努力在高质量发展中展现新作为。

谭克龙指出,要深刻理解国家启动新一轮国企改革的重大意义,认真贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神,把握好新的使命任务,持续深化体制机制改革,抓牢科技创新,在研发能力和科研成果转化方面要加大投入,加大资源整合力度,解决小、散、落问题,加大战略性新兴产业布局,再次实现化工矿产探采一体化,对标一流打造“明星单位”,加快补短板、强弱项,坚定不移推动局(集团)做强做优做大。

龙元清指出在完成布局结构方面要剥离非主业,压减亏损企业;在完善公司治理方面,要做实局级公司、资质申报,完善治理结构、契约化管理,建立激励约束机制;在健全科技创新体制机制方面,要围绕新一轮找矿突破战略行动,用好资源大省的平台优势,整合资源,做好重点区域、重要矿种、重大项目的申报和攻关,利用好政策支持,要推进科研与生产经营的融合转化问题,培育专精特新企业。

尹俊指出要深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神,用好提升核心竞争力和增强核心功能这两个途径,加强内部资金管理,做好内部资金统筹,提高资金使用效率,防范各类风险挑战,以价值创造为关键抓手,形成合力,扎实推动企业高质量发展。

田力指出,当前,局(集团)正处于专业化区域化整合的关键时期,要紧紧围绕履行“为国家煤炭和化工矿产资源安全提供地质保障”主责和“大地质”主业,突出高质量发展这个首要任务,坚持“一个目标”,用好“两个途径”,加快推动所属单位国有资本布局优化和结构调整,积极布局前瞻性战略性新兴产业,推动传统产业转型升级。要持续推动政策、资金、技术、人才等资源向主业集中、向优势产业集中,努力实现“小、散、弱”企业清零,不断降低经营风险,不断提升发展质量。

焦森指出,要继续抢抓新一轮找矿突破战略行动的机遇期和布局期,做强做优化工地质勘查开发,加大优质矿权的获取力度,争取矿业开发的主动权和话语权,多方向,多方位巩固传统优势主业;要有效整合技术人员装备等资源,进一步加强资质能力建设,结合各单位的区域化和专业化整合,将资质,包括实验室资质进行有效整合,发挥一加一大于二的叠加效应。

刁海忠指出,当前国有企业的改革发展,特别是中央地勘单位的改革发展面临着许多新的挑战。接下来要持续深入学宣贯习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述,制定行之有效的技术和市场化机制,加快产业转型升级和结构调整步伐,通过技术创新、管理创新、市场创新、国际化竞争等手段,培育新的增长点和发展动力;通过资源整合、资产重组、业务协同等方式,实现局(集团)内部资源的优化配置和效率提升,提高企业整体竞争力。

会议对下一步深入落实国有企业深化改革提升行动做出了有关部署,局(集团)高管、各部门负责人、团委书记、组织员列席了集体学习。