锚定目标攻坚冲刺 实干笃行提质增效——中化明达西南地质有限公司召开2026年上半年党建经营安全工作会


8月7日,中化明达西南地质有限公司召开2026年上半年党建经营安全工作会。会议深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,传达中国煤炭地质总局2026年年中经营形势分析会、中化地质矿山总局2026年上半年经济活动分析会暨重点工作推进会会议精神,通报贵州省政府采购领域招投标违法违规典型案例,宣读中化地质矿山总局2025年度直属单位负责人经营业绩考核结果,系统总结2026年上半年党建经营安全工作成效,分析研判当前形势,全面部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事吴宏出席会议并讲话,党委副书记、总经理井淼主持会议并作题为《狠抓经营拓市场 精益管理提质效 深化改革增动能 凝心聚力确保全年目标高质量完成》的工作报告。

会议照片

会议指出,2026年是“十五五”规划开局之年,也是公司深化改革、转型发展的攻坚之年。上半年,公司坚持稳中求进工作总基调,各项工作取得成效。一是党建引领持续加强。构建“党委领学、支部跟进、全员覆盖、学查改贯通”的立体化学习格局,将正确政绩观贯穿始终,有效破解党建业务“两张皮”,融合互促态势良好。二是经营运行稳中有升。发展动能持续释放。利润总额实现大幅同比增长,新签合同规模同步提升,全域市场布局持续优化;国家矿山应急救援大地特勘西南区域队完成揭牌组建,专业应急队伍建设取得阶段性成效。三是安全形势总体平稳。未发生安全生产事故,通过常态化隐患排查与闭环整治,牢牢守住了安全发展底线。

会议强调,在充分肯定阶段性成果的基础上,全体干部职工必须清醒正视现阶段改革发展、市场开拓、人才梯队建设等领域存在的短板弱项。结合公司自身发展实际,要统筹推进多项核心重点任务协同落地:纵深推进云贵两院改革融合,理顺管理架构、整合资源力量,释放一体化发展红利;抓实国家矿山应急救援大地特勘西南区域队平战结合体系建设,全方位提升应急处置、技术支撑整体工作效能;提速增效推进中化地质矿山总局西藏地质工作总站各项业务落地,保障区域地质项目高效运转;锚定全年指标,多措并举推动生产经营工作高质量落地见效。下半年攻坚任务艰巨繁重,全体人员要进一步增强危机感、紧迫感、责任感,坚定发展信心、主动迎难而上,合力冲刺全年各项目标任务。

会议要求,下半年公司要紧扣中国煤炭地质总局“党建引领、强基固本、攻坚克难、提质增效”工作总思路与中化地质矿山总局“123456”发展新思路,坚持党建与生产经营深度融合,锚定改革提质、产业增效核心目标,统筹抓好市场开拓、改革创新、人才培育、风险防控,坚决打赢“下半场”攻坚战。一要旗帜鲜明讲政治,以高质量党建引领保障高质量发展。严格落实“第一议题”制度,巩固拓展学习教育成果,深入推进党建与业务深度融合,坚决防止“两张皮”; 树立鲜明选人用人导向,驰而不息加强干部作风建设,着力锻造政治过硬、本领高强、作风优良的人才队伍。二要聚焦主责主业,以精益化管理提升经营质效。紧跟国家战略导向,深耕西南区域市场,加大高端对接力度;牢固树立“过紧日子”思想,全面推行精益化管理,加强成本管控;坚持以案为鉴,深入开展合规管理排查,严守财经纪律,筑牢“三道防线”,坚决守住不发生系统性风险的底线。三要坚守安全底线,以高水平安全保障稳定发展。严格落实安全生产责任制,结合汛期特点,聚焦重点领域开展拉网式隐患排查,实施台账管理、闭环销号;完善应急预案,强化实战演练,严格执行领导带班和24小时值班制度,确保关键时刻响应迅速、处置有力。四要强化担当作为,以严实作风凝聚攻坚合力。各部门、各项目部要迅速传达会议精神,细化任务分解,实行挂图作战、销号管理;纪委要强化监督执纪,对推进不力、敷衍塞责的严肃追责问责,确保各项决策部署落地见效。

会议号召,全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,真抓实干、担当作为,统筹推进各项重点工作,奋力开创“十五五”高质量发展新局面,为保障国家能源资源安全贡献西南地质力量。

公司党政领导班子成员、各党支部书记、各部门负责人及中层干部参加会议。