深化学习成果转化 奋力谱写中化局高质量发展新篇章③


当前,学习教育进入阶段性总结提升关键阶段。在中化局新一任党委的工作部署下,各直属单位立足自身职能、聚焦主责主业,把学习成效转化为推动决策部署落地、化解历史遗留难题、攻坚重点改革任务、健全长效制度机制、办好民生实事、强化科技创新、开拓经营市场等务实行动,推动学习教育走深走实、落地见效,全局上下呈现各项业务提质增效的发展态势。

湖南院:推进制度废改立 规范治理促长效

湖南院坚持把制度建设作为夯实管理根基、提升治理效能的重要抓手,以制度“废改立”为切入点,系统推进制度新建修订,持续健全长效管理机制。树牢长远发展理念,围绕安全生产、经营管理、财务核算、质量科技、党建工作等重点领域,统筹推进制度修订与新建工作,已完成安全生产费用提取和使用管理办法修订,项目预算管理办法、招采实施细则、技术质量与科技创新规章制度汇编、党建规章制度汇编等制度已进行了修订或新建。通过全面梳理、精准施策,进一步形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好格局,为湖南院高质量发展提供了坚实的制度保障。

东北公司:搭建育才成长链 激活青年新动能

东北公司切实把学习教育成果转化为服务青年、赋能发展的务实举措,聚焦青年职工成长成才痛点难点,持续完善青年人才培养、锻炼、激励、关爱全链条体系,多措并举激发青年队伍干事创业活力。公司持续优化青年培养机制,扎实推进导师带徒专项行动,完成首批13对师徒结对签约,围绕野外勘查、报告编制、项目实操等重点内容传经验、教方法、带实操,快速帮助青年职工补齐业务短板、夯实专业基础。系统制定年度青年技能提升培训计划,精准开设专业技能课程,目前已顺利开展地质勘查专题培训1期,有效提升青年职工野外作业、技术研判、项目实操综合能力,为企业高质量发展储备坚实青年力量。

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基地管理中心:深耕“新官理旧账” 破解确权硬难题

基地中心坚决摒弃“新官不理旧账”的消极思维,聚焦长期悬而未决、群众关切、制约发展的历史遗留问题,集中力量攻坚破局。重点针对矿山局南院土地确权等多年未解决的重点遗留问题,组建专项工作专班,专班主动常态化对接涿州市自然资源和规划局等属地主管部门,逐条沟通政策适用、权属界定、面积偏差等核心难点,精准补齐历史资料、规范完善申报流程,全面重启土地面积更正、实地勘测测绘、权属核验等系列基础工作。经过多轮汇报沟通、资料复核、现场核验,相关变更事项已顺利通过属地自规局党委会研究审议并同意变更,彻底打通多年确权堵点,历史性推进该项遗留问题取得突破性进展,进一步盘活国有资产资源、化解基层矛盾风险,为基地长治久安、高质量发展扫清障碍。

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