树牢正确政绩观 锤炼实干硬作风——各直属单位以作风建设激活发展新动能②
发布时间：
2026-06-22 16:00
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中化局新一任党委履职以来，始终把作风建设作为从严管党治党的重要抓手，统筹部署全年作风建设重点工作。为进一步强化纪律意识、规矩意识、责任意识，推动全体干部职工转作风、树新风、守纪律、讲规矩，根据局党委工作部署，各直属单位以树立和践行正确政绩观学习教育为主线，立足“123456”发展思路，深入开展“作风建设大讨论”活动，紧扣自身经营管理、人才队伍建设、风险管控工作等实际情况，因地制宜精准谋划、靶向发力抓实举措，纷纷打出学思践悟、知行合一的作风提质增效“组合拳”，为中化局2026年改革与高质量发展保驾护航。
河南局——转观念，重潜绩，深耕地勘主业发展
河南局牢牢锚定地勘主责主业，推动工作理念向注重潜绩转变，纠治重短期营收、轻长远根基的片面发展作风。深入贯彻落实国家新一轮找矿突破战略行动部署，印发实施《关于支持地勘主业高质量发展的指导意见》，将优势力量集中投向硼、萤石、金红石等战略性矿产的勘查与技术攻关，着力打造在豫、在疆的专业化地勘队伍品牌。坚持实事求是、遵循市场规律，统筹发展与安全、规模与质量、当下与长远，全面停止不合规的违法分包行为，积极引进“科技副总”推动技术创新，持续提升经营发展质效与长期可持续发展水平。
湖北院——下基层，察民情，办好职工暖心实事
湖北院切实把学习研讨成效转化为服务一线、干事创业的务实举措。党委书记带队前往团包项目部开展实地调研，面对面倾听一线员工真实心声，梳理收集基层诉求与意见建议。针对调研发现的项目部驻地配套简陋、住宿条件不佳、野外节假日加班相关待遇落实不到位等问题，第一时间召开专题党委会研究部署整改工作，细化明确整改路径与落实举措。现阶段已拟定整改实施方案，通过重新租赁办公及住宿用房，改善职工办公住宿条件；严格执行国家薪酬政策与单位考勤制度，规范加班审批流程，足额落实加班薪酬与调休保障，力争以实打实的整改成果检验作风建设大讨论工作实效。
江苏院——攻项目，拓市场，抓实经营提质增效
江苏院锚定深耕市场、攻坚项目转变工作作风，经营发展成效稳步显现。主动对接客户需求，靠前跟进项目投标全流程，多项重点项目落地提速；顺利中标中石油管道2026年度国内勘察劳务框架C、D标段，叶城县库尔卡克铅锌矿勘查、苏皖豫干线勘察劳务等重点项目有序推进。同步健全应收账款常态化清收机制，截至目前，全院收入同比增长超26%，“两金”总额压降超14%，经营与资金管控成效显著。
援疆管委会——严监督，筑防线，夯实项目廉洁根基
援疆管委会聚焦纪律规矩建设核心要点深入研讨交流，以讨论成果为抓手落地整改提升，全方位强化干部纪律意识。一方面，延伸纪律监督链条，落实“八小时以外”自律管理要求，同步开展廉洁家风提醒，发放家庭助廉倡议书，引导干部管好家人、守住家门，筑牢内外双重纪律防线。另一方面把纪律要求嵌入业务流程，出台《项目“廉洁第一课”制度》，项目开工前必开展廉洁教育，提前划清项目管理、野外施工等环节廉洁红线，从源头防范项目廉洁风险。全体干部职工底线思维、规矩意识持续增强，为项目建设高质量推进提供坚实纪律保障。
西南公司——转作风，沉一线，优化机关服务效能
西南公司坚持问题导向自查自纠，持续转变干部职工作风、提升服务质效。从严整治会风会纪，规范考勤、会场管理与议事流程，大力推行“开短会、讲短话、议实事”，提升会议决策和工作部署落地效率。着力扭转机关坐等基层上门的惯性思维，推动各职能部门下沉野外一线靠前服务，建立“事前沟通、事中跟进、事后回访”全链条服务机制，真正实现机关围着基层转。细化岗位职责、厘清责任清单，明晰工作标准、流程与质量要求，压实全员执行落实责任，以严实作风为企业高质量发展保驾护航。
东北公司——明规矩，严纪律，护航经营稳健运行
东北公司紧扣纪律作风主线深挖细查、交流互鉴，在交流剖析中统一思想，全面提升全员纪律自觉。严守工作纪律，从严规范日常履职行为，有效纠治迟到早退、办事拖沓等不良作风，优化项目推进、公文流转办事效率；严守廉洁纪律，紧盯业务对接、经费管控等关键风险节点规范操作流程，健全风险防控举措；严守组织纪律，严格执行 “三会一课”、重大事项请示报告等组织制度，做到事项及时报备、程序规范到位，全方位把纪律规矩嵌入工作各环节，为公司经营业务规范稳健运行筑牢坚实纪律根基。
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